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激勵--企业的制勝法寶

發布日期:2014-12-08 00:00 来源:http://www.czchedai.com 點擊:

    一個有錢人請了一個烤鴨師傅,此君手藝無雙,唯一的缺點是烤出来的鴨子隻有一隻腳。過了一周,主人忍不住問他为什麼,烤鴨師傅将主人帶到池塘邊看鴨子,隻見这些鴨子在休息時都獨腳站立。“你看,鴨子不是隻有一隻腳嗎?”主人心想,真是豈有此理,于是雙手拍掌,掌聲驚动了鴨子,就變成了兩隻腳走路。烤鴨師傅不慌不忙地說:“你要是早些鼓掌,早就有兩隻鴨腳吃了。”

    現今的企业面臨各個方面的各種挑戰,企业必須給自己進行準确的市場定位,建立和維持競争優勢。作为員工,我們最緊要的是把我們眼前的工作做好,不論眼前的工作多麼微不足道,做好了,平凡的工作也能成为我們進步的階梯。作为企业,一方面要追求最佳生産效率,另一方面要为員工創造更理想的工作環境,想辦法讓員工愉快地完成企业的各項指标任務。

    美國心理学家馬斯洛認为人類的需要很多,基本上可分为五個層次,在滿足了較低層次的需要後人便會追求較高層次的需要。人的需要有五個層次,分为生理需要、安全需要、愛和歸屬的需要、尊重需要、自我實現的需要。

    生理需要是給員工提供一個舒适健康的工作環境、足夠的休息時間及公平合理的薪酬。这是員工最基本的需求,人們工作的目的無非就是滿足物質和精神的需要,管理者隻要了解員工的需要,并采用适當的方法激勵員工,員工的積極性将非常高漲。

    安全是要有職业安全感,我做这個工作是有安全保障的,各種福利、安保措施都是非常健全的,員工工作起来将會非常放心,不必擔心出狀況,心情就比較放松。

    愛和歸屬需要企业組織廣泛的社交活动,建設合力團隊,讓每位員工都認识到我是这個集體的一員,我做的工作是最好、最努力的,那麼整個團隊取得的良好业績有我的一份,有每個人的一份,感到自己是重要的且是補企业關懷的。

尊重是需要企业公開各個員工的成就,表揚員工的良好表現,及賦予員工工作責任及一定的權利。員工會感到自己被領導重視,付出的努力有了相應回報,这樣做可以很大提高員工的士氣,提高生産效率。

    自我實現的需要是企业要鼓勵員工做出成績,充分采納員工的創造理念,为其提供成長的機會,增加成就感,这樣更能激發員工的工作積極性。

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